استراتيجية الاستثمار الأمن في نظام الامتياز التجاري (الفرنشايز)

استراتيجية الاستثمار الأمن في نظام الامتياز التجاري (الفرنشايز)

تقوم فكرة هذه الاستراتيجية في بادئ الأمر على طرح المستثمر مجموعة أسئلة على نفسه، في حالة رغبته في شراء رخصة علامة تجارية بنظام الامتياز التجاري (الفرنشايز) في نطاقه أو منطقته الجغرافية، لتبدأ رحلة البحث عن احتياج أو نقص النطاق أو المنطقة من امتياز خدمات أو امتياز توزيع أو ربنا يكون امتياز صناعي، وكذلك تحديد أسلوب منح العلامة (امتياز رئيسي أو امتياز تطوير منطقة أو امتياز متعدد الوحدات أو امتياز الوحدة الواحدة) بناءً على ما مدى تحقيق اشتراطات مانح الامتياز وحجم السيولة المتوفرة لدى المستثمر وتغطية كاملة لإجمالي تكاليف الاستثمار.
من أساسيات الاستثمار الأمن للمستثمر أعداد دراسة سريعة من قبل المستثمر بحيث يتم تحديد احتياجات النطاق أو المنطقة الجغرافية فعلى سبيل المثال لا الحصر والإجابة على الأسئلة التالية:
1- الشكل القانوني للمستثمر (مؤسسة / شركة).
2- تحديد النطاق أو المنطقة الجغرافية (مدينة أو محافظة أو مركز).
3- حصرية النطاق أو المنطقة الجغرافية بناءً على حجم السيولة المتوفرة للاستثمار.
4- مساحة النطاق أو المنطقة الجغرافية.
5- ما مدى حاجة النطاق أو المنطقة الجغرافية لنشاط العلامة التجارية.
6- المسح الديموجرافي للنطاق أو المنطقة الجغرافية.
7- تحديد الفئة المستهدفة. (تزداد أهميتها حسب النشاط والفئة المستهدفة)
8- تحديد نشاط العلامة التجارية.
9- تميز منتجات أو خدمات مانح الامتياز.
10- القدرة الشرائية؟
11- ما هي امتيازات المنطقة أو المدينة أو المحافظة (سياحي / ديني …… إلخ)؟
12- المنافسين داخل النطاق أو المنطقة الجغرافية أو خارجها؟
13- نقاط القوة والضعف.
14- التهديدات والمخاطر.
15- أهم الفرص.

وما يحتاجه المستثمر بعد أعداد هذه الدراسة السريعة اختيار النشاط أو العلامة المناسبة للنطاق أو المنطقة الجغرافية ويحق للمستثمر طرح مجموعة أسئلة جديدة عن العلامة التجارية ونشاطها قبل مرحلة المفاوضات أو توقيع أي نوع من أنواع الاتفاقيات مع العلامة التجارية أو مانح الامتياز، ومن أهم هذا الأسئلة هل تتوفر لدى مانح الامتياز أو هل تقدم العلامة التجارية المستندات التالية:

1- سلسة إجراءات منح العلامة لتحقيق مبدأ الشفافية مع المستثمرين.
2- وثيقة الإفصاح بناء على ما جاء في نظام الامتياز التجاري واللائحة التنفيذية للتأكد من نجاح وملكية العلامة التجارية.
3- أدلة التشغيل وما مدى قوتها في إدارة لمنافذ البيع.
4- مخططات إنشائية لثبات الهوية البصرية لكافة منافذ البيع.
5- السماح للمستثمر على تعديل أو حذف أو أضافة في بنود اتفاقية الفرنشايز.

وتُعد هذه الاستراتيجية للمستثمر من الطرق الاساسية التي تساهم في معرفته لمدى احترافية العلامة التجارية أو مانح الامتياز في تطبيقه وممارسته لأعمال الفرنشايز وخبرته في إدارته للعلامة التجارية بشكل فعال بنظام الامتياز التجاري (الفرنشايز) لضمام حماية العلامة التجارية فنياً وقانونياً، والتأكد من نجاح وملكية العلامة التجارية من أجل استدامة العلامة التجارية واستدامة العلاقة مع المستثمرين وضمان تحقيق مبدأ الشفافية وإثبات نجاح وملكية العلامة وسيطرته في إدارة منافذ البيع.
وأخيرًا وليس اخرً يلعب استشاري الامتياز التجاري (الفرنشايز) الممارس في هذه الاستراتيجية دور هام وحيوي في المساهمة في المفاوضات والتدقيق والمراجعة مع المستثمر بشراء رخصة العلامة التجارية بنظام الامتياز التجاري (الفرنشايز) أمام مانح الامتياز والمطالبة بحقوقه المشروعة وتدقيق المستندات المقدمة من قبل مانح الامتياز وكذلك مراجعة حقوق وواجبات ومسؤوليات ومهام المستثمر أمام مانح الامتياز لتكييفها في اتفاقية الامتياز التجاري (الفرنشايز) بين مانح الامتياز وممنوح الامتياز لاستدامة العلامة التجارية واستدامة العلاقة التجارية بينهما.

نجيب الطريقي مستثمر في القطاع التجاري والصناعي
واستشاري الامتياز التجاري (الفرنشايز)
واتساب : 00966555122252